organisation är samspel
Erfarenheten lär oss att i en organisation, där människor är involverade, behövs det samordning, kunskap
och viljan till samverkan
Tillitbaserat ledarksap
Inom äldreomsorgen är tillitsbaserat ledarskap avgörande för att skapa en arbetsmiljö där personalen känner sig värderad och trygg, vilket i sin tur främjar engagemang och kvalitet på omsorgen.
Empowerment
Empowerment inom äldreomsorgen innebär att både personal och äldre får ökat inflytande och kontroll över sina liv och arbetsuppgifter. För personalen leder detta till en bättre arbetsmiljö, ökad arbetstillfredsställelse och minskad stress, vilket i sin tur höjer kvaliteten på omsorgen.
Team-modellen
Team bildas när vi har en gemensam bild av hur vi vill vara organiserade. Ledningen förstår då att stödja organisationen med den kunskap och de verktyg som krävs för att uppnå uppsatta mål. Team som organisation skapar mer självständiga arbetsgrupper till förmån för de som tjänsterna är till för.
Boka gärna en kostnadsfri presentation av vår organisationsmodell för äldreomsorgen
“med team-modellen lärde vi oss att vår erfarenhet och kunskap var värdefullt . . .”
undersköterska i äldreomsorgen
Vår modell heter TEAM - tillitbaserat ledarskap och Empowerment. En organisationsmodell för äldreomsorgen.
Triangulering
VERKSAMHET
Inom äldreomsorgen är det avgörande att verksamheten följer gällande lagstiftning. Därför är det nödvändigt att alla medarbetare är medvetna om sina skyldigheter och arbetar i enlighet med fastställda riktlinjer för att upprätthålla kvalitet och rättssäkerhet i omsorgen.
ORGANISATION
Inom äldreomsorgen är varje dag unik, vilket ställer krav på flexibilitet och anpassningsförmåga hos personalen. En tydlig organisationsstruktur är därför avgörande för att medarbetarna ska förstå sina roller och ansvarsområden, vilket möjliggör effektiva och samordnade insatser.
FUNKTION
Genom att undersöka funktioner tillsammans med verksamhetens övergripande syfte och organisationsstrukturen kan man få förståelse av hur olika delar samverkar och identifiera områden för förbättring. Denna metod möjliggör en mer nyanserad analys av organisationens effektivitet och kvalitet.
Vi lär oss att använda triangulering i syfte att skapa gemensamma bilder över verksamheten och vad vi behöver i organisationen av äldreomsorgen
“En personal med mindre stress och större förtroende är en lyckligare personal . . .”
undersköterska i äldreomsorgen
Hör gärna med oss utan kostnad
Vi är övertygade att ni gör rätt i många led, men det skadar aldrig att höra mer om hur vi har arbetat med TEAM som organisationsmodell.
Vi pratar organisation av äldreomsorgen i alla dess moment: ekonomi, bemanning, dimensionering, kunskap, utbildningsnivåer, kvalité, bemötande.
Vi har bedrivit kunskapsutveckling inom både digitaliserade tjänster och framförallt implementering av Team i organisationen av äldreomsorgen.
Vi presenterar gärna vår metodbok TEAM en organisationsmodell för äldreomsorgen.